Entreprises et organisations

Elles sont au cœur de l’emploi, de la société, des territoires, des politiques. Vecteurs de vitalité économique. Encore faut-il qu’elles sachent relever les défis qui s’offrent à elles, dans un monde devenu volatile, incertain, complexe et ambigu. Et les défis humains, au tout premier plan.

Bonne nouvelle :
Vous pouvez vous appuyer sur vos managers

Convenablement formés et accompagnés à ce rôle, ils prennent possession de leur potentiel et constituent une ressource précieuse pour déployer la stratégie de l’entreprise, atteindre les objectifs, faire travailler et performer ensemble.

Alors, comment formez-vous vos managers ? Sur quels accompagnements peuvent-ils s’appuyer au quotidien ? Et si on vous proposait des solutions ?

Autre bonne nouvelle :
Vous êtes riches d’un capital immatériel incroyable

L’identité et les valeurs de l’entreprise, sa vision, son management et ses collaborateurs, sa capacité à innover, à favoriser la collaboration et l’intelligence collective, à s’adapter, à apprendre et à progresser, son capital cognitif et même émotionnel, sa diversité… sont autant de richesses fécondes qui se trouvent déjà là, chez vous, à votre disposition. Et qui ne demandent qu’à s’exprimer.

Savez-vous comment générer de la performance et de l’innovation à partir de tout cela ? Et si vous nous laissiez vous accompagner ?

Découvrez nos offres :

Color Your Management

Former, professionnaliser & accompagner les managers

Pour qui ?

Collaborateurs.trices évoluant vers une fonction managériale
Managers / manageuses nouvellement recruté.e.s dans l’entreprise
Managers / manageuses en mobilité (professionnelle et/ou géographique)
Managers / manageuses en activité, souhaitant perfectionner leurs compétences managériales
Tout manager / manageuse engagé.e dans une démarche d’amélioration continue !

Deux approches complémentaires, et modulables entre elles :

FORMER & PROFESSIONNALISER

Un parcours de formation complet et concret pour accompagner les évolutions managériales.

A l’unité ou en cycle, vous construisez le parcours de formation sur-mesure qui correspond aux besoins de chaque manager / manageuse.

Bien sûr, nous sommes là pour vous conseiller, et vous aider à moduler le parcours le mieux adapté aux besoins spécifiques de chacun.

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ACCOMPAGNER

Un accompagnement individuel et sur-mesure à la prise de poste, comprenant :

Un RDV tripartite de cadrage des objectifs
Le profil TLP-Navigator© du manager + 1 séance de restitution
Un accompagnement en coaching sur 6 mois (soient 9 séances de coaching)
Un RDV tripartite de bouclage

Possibilité de renouveler l’accompagnement pour 3 ou 6 mois supplémentaires, si nécessaire.

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Color Your Process

Un accompagnement expert en facilitation, pour construire et accompagner les changements dans votre organisation

Pour quoi faire ?

Mobiliser l’intelligence collective pour innover et co-construire les changements de l’entreprise
Evoluer vers un modèle d’organisation apprenant et responsabilisant
Identifier et résoudre les problèmes
Faire avancer les projets
Prendre des décisions
Prendre le temps d’une rétrospective pour mieux construire le futur
S’inspirer les uns des autres pour aller plus loin avec le codéveloppement
Etc

Comment cela fonctionne-t-il ?

Vous, votre management, vos collaborateurs et collaboratrices – et même vos clients et fournisseurs ! – détenez toute l’expertise nécessaire concernant l’entreprise. Les solutions que vous recherchez, les modifications à apporter pour atteindre vos objectifs, les innovations à activer, tout est déjà là, chez vous. Mais vous ne disposez pas toujours du savoir-faire nécessaire pour émuler, faire émerger, et ordonner tout cela sous forme de décisions et de plans d’action.

Nous ne saurons jamais aussi bien que vous tout ce qui constitue l’âme de votre entreprise, mais nous détenons ce savoir-faire très spécifique qui consiste à activer et stimuler l’intelligence collective, et faciliter le travail des groupes.

Alors c’est très simple : vous fixez vos objectifs, et nous mettons en oeuvre les moyens de les atteindre. Ensemble.

Déroulement

Le processus de facilitation comporte 3 phases :

RDV de cadrage de l’objectif et préparation des ateliers
Une ou plusieurs journées d’ateliers (selon nature des objectifs)
RDV de bouclage au terme des ateliers (retour sur objectifs) + rendu des livrables

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